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健康経営サステナビリティ

健康経営方針

奥田 久栄

代表取締役社長CEO兼COO

健康経営推進最高責任者

奥田 久栄

「JERAグループすべての社員が、健康で、安心して挑戦できる基盤づくり」に向け、健康経営活動を推進する。

  • ワークライフバランスの推進による仕事と生活の調和がとれる環境整備
  • JERAグループの社員が、心身ともに安心・快適に働くことのできる職場づくり
  • 日常的な健康習慣の推進による個人・組織のパフォーマンスの向上

健康経営の取り組みの背景・課題

ミッションを達成するには、社員が心身ともに健康で働くことが必要です。社員がいきいきと働くためには、職場が安心・安全な環境であること、ワークライフバランスが良好であること、何よりも社員自身が健康であることが前提と考えています。
そのために、社員を危険から守る職場づくり、ワークライフバランスを向上させるための労働時間抑制や職場におけるストレスの低減、健康を維持・改善・増進するための健康習慣を身に着けることが課題となっており、その解決に向け、健康経営に取り組みます。

健康経営の課題と戦略

詳細はこちらをご覧ください。

体制

代表取締役社長CEO兼COOが最高責任者として健康経営を統括し、CHROが執行責任者となることで、健康経営を推進します。
健康経営推進の実務を担う組織として健康経営推進ユニットを設置し、産業保健スタッフが在籍する健康管理室、JERA健康保険組合やJERA医療共済会、人事関連の各組織、JERA労働組合と連携して、健康経営を多方面から推進する体制を整えています。

体制図

具体的な活動内容

項目 指標 目標値 主な取り組み
総実労働時間の低減 総実労働時間 前年度以下
  • 総実労働時間の見える化
  • 管理職の適切な労働時間把握の実施
  • 労働基準法に関する教育
心身不調による休務者数の低減 新規休務者率 前年度以下

【メンタル】

  • 新卒・キャリア入社1~2年目の若年層面談の実施
  • セルフケア・ラインケア研修の実施
  • 採用時のアセスメント傾向分析による各種フォロー
  • メンタルヘルス不調と影響のある睡眠に関する施策の実施

【フィジカル】

  • 生活習慣(運動・飲酒)の改善に関する啓発
  • ヘルスリテラシー研修の実施
  • 各種データの可視化(各事業所単位での分析等)
  • 人間ドック受診結果の活用・再受診の啓発
安心・快適な職場づくり ストレスチェックにおける総合健康リスク値 100以上の職場0
  • 高リスク職場に対するフォローを継続
  • 管理職向けにストレスチェックに関連する研修を実施

健康経営に関する指標

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取り組みの成果

2021年より健康経営へ本格的に取り組みを開始し、2023年度より4年連続で「健康経営優良法人(大規模法人部門)」に認定されています。

康経営優良法人2026