人財育成 Human resources development

生き抜く力を あなた自身で。

グローバル競争。DX。少子高齢化。人生100年時代。
世界は予測不能な時代に突入しています。
求められるのは持続的に成長し続け、自らの人生を力強く生き抜くこと。
生き抜く力を身につけ、世界のエネルギー問題を解決する一翼を担う。
そんな力を、あなたへ。

TRAINING

01 JERAの人財育成の方針 事業環境の変化やテクノロジーの発展があり
必要スキルの変化への継続的な対応が必要です。

「自分がどうなりたいか」
実現のため
挑戦する機会を提供し
最大限、あなたを支援します

02 JERAが求める人財像 人財の多様性を尊重し
社員が各専門領域ごとのプロフェッショナルを目指します。

  • 多様性

    性別、国籍、民族性、経験や専門性をはじめとする
    さまざまな多様性と役職にとらわれない意見形成を尊重し、組織と個人の成長を追求する。

  • 卓越

    常に最新の技術や知見を貪欲に取入れることで専門性を高め、自己の成長を目指す。

  • 起業家精神

    俊敏に変化を察知し、機会を追求して変革を続ける。

  • 公正

    何事にも高い倫理観と公正性をもって取組み、説明責任を果たす。

4つの要素を備えた
集団を目指します。

03 5つの「成長の柱」 一人ひとりの人財がプロフェッショナルに成長するために
5つの「成長の柱」を構築し、支援します。

専門性

自らが問いを生み出せる
コンサルタントを目指して

○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○

専門性

自らが問いを生み出せる
コンサルタントを目指して

○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○

専門性

自らが問いを生み出せる
コンサルタントを目指して

○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○

専門性

自らが問いを生み出せる
コンサルタントを目指して

○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○

専門性

自らが問いを生み出せる
コンサルタントを目指して

○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○

04 Case Study 年間70本以上の多種多様な講師(名誉教授、著者、ビジネススクール講師)と
選択研修、留学、自己啓発支援などのあらゆる制度があなたの夢の実現を支援します。

5つの「成長の柱」 専門性 変革力 リーダーシップ マネジメント力 公正 事業・制度理解
  • 専門性 事業開発部門 資産を作る人(投資のプロ)を育成するための研修を用意。 最適化部門 資産を使う人(運用・トレーディングのプロ)を育成するための研修を用意。 O&M・エンジニアリング部門 資産を磨く人(技術のプロ)を育成するための研修を用意。
  • 変革力 社内起業家養成 多くのベンチャー投資・起業支援経験を持ち、自らも起業している講師から「起業のリアル」を直接聞くことができる講座です。起業家精神(アントレプレナーシップ)についての考察を深めながら、革新的な事業創造(イノベーション)の考え方を学びます。
  • リーダーシップ ビジョン策定 VUCA時代の環境変化、コロナ禍の働き方の変化、そして一人ひとりの価値観の多様性。社員一人ひとりが、会社の一機能として働く時代から、ビジョンや目的といった、同じ想いを持ってつながっていくことが結果として成果につながる時代に変化する中で、ビジョン構築と実践に必要なリーダーシップを学びます。
  • マネジメント力 プロジェクトマネジメント プロジェクトが持つ不確実性や失敗要因を最小化し、途中で問題が起きても収束させられるよう、プロジェクト管理に関する実践的な「型」を学びます。
  • 公正 コンプライアンス教育 全社員を対象としたコンプライアンス研修や業務に応じた研修・取組みを実施します。
↑ PAGE TOP